最后更新时间为 2019年1月15日

现实点说，中小企业建站，确实没太大价值，卖东西的平台多得是，天猫淘宝京东覆盖了每一个国内行业，门槛低，为什么企业要自己去运营，上面开个店赚钱就是。主要业务放在大平台上，负责企业信息发布的网站就被边缘化了，网站的实体功能没有多少，就是万年不更新的企业理念，管理团队，而做这些东西，企业不愿意多花钱，因为网站就是宣传用的，也只是宣传用的。

网站是品牌的延伸，是“营销”体系的重要环节，需要长期运营，才会有回报，内容建设，SEO，和业务对接，建立自己的用户群，哪一项都需要时间。但大多数企业没有耐心做这些事。想做也做不成，因为想做也找不到“专业”的团队，市场上根本没有“专业”的人。能找到的只有小作坊，不懂BI，没有营销和设计的概念，只是恰好懂怎么用技术做网页。

WordPress已经存在十几年，是一个十分成熟的平台。内容创作管理工具，强大的设计师群体，业界最好的SEO工具链，在这些东西的支持下，能让个人和企业以极低的成本拥有一个网站，并非常高效地运营下去。绝大多数的国内东WordPress的个人，因为Q和语言的问题，都停留在了这个生态低端的位置，我相信有不少人以为自己能把网站装起来就算是懂WordPress了。他们的客户仍然想要和他们的竞争对手“差不多”的网站，而他们竞争对手的网站可能也只是几年前某个小孩做的样子货。这是个文化问题，“趋同”，而不是“求异”去获得自己的竞争优势，中国人的内心，非常害怕和别人不一样。

2009年我给上海的一个客户做一个企业站，他吞吞吐吐好一阵，到结项终于说出要求：你做的东西好是好，但是我看还是做一个和“那个”网站差不多的吧，用这样的颜色，栏目也要差不多。你可以去看知乎上与能力接项目的公司和个人，去看他们的案例，是清一色的“标准答案”。卖茶具的和卖阳具的，想要一个版式，一个色系，相似的栏目，栏目放什么位置，你更他讲道理未必讲得
通，你跟他说这样的内容结构对用户和你都有利，多数即使听懂了也不敢冒那个“天下之大不违”。结果当然是细分不够，专业是从细分开始的，老老实实认识清楚问题的相同和不同，老老实实的针对具体的问题去设计，去提供解决方案。大家都找标准答案，是不可能培养其专业精神的，答案只有一个，还要人的脑子干嘛。

因为不够专业化，也没有充分竞争开，什么东西都停留在30%就能挣钱，结果就是那1%，那1%还是包含了所有玩儿票的用户，如果这个数字准确，那国内的WordPress市场基本就处于根本没有开始的状态。还有更糟的，是绥靖心态的酝酿，国外有好的东西，不去学习掌握，贬低的反而多起来，弄不懂的东西就毁掉，希望别人也不懂，根本认识不到WP平台的质量。回过头去用那些不成熟的样子货平台，捧着当宝贝，中国的互联网很多网站的中国特色。

现在大量企业在“供给侧”改革，或许中国的网站也需要这样的运动，好好改变一下思维和面貌。形成不了生态，和国内的互联网制度有关系，和我们做事的那种习惯有关系，文化起了相当作用，而我们的技术文化，设计文化，营销文化，还没有形成，非常稚嫩，所以还得当学徒，还得当很长时间。从2005年到2017年这么长的时间，国外的这个产业规模估计至少百亿以上，我希望中文专业建站，专业设计，专业营销，所有有品位的工种，能发展得更好。